Rapport sur les plans et les priorités — 2015-2016 — Tableau et renseignements supplémentaires

Rapport sur les plans et les priorités — 2015-2016

Tableau et renseignements supplémentaires

Achats écologiques

Cible 7.2 : Achats écologiques

À compter du 1er avril 2014, le gouvernement du Canada continuera de prendre des mesures pour intégrer les facteurs environnementaux au processus d’approvisionnement public, conformément à la Politique d’achats écologiques du gouvernement fédéral.

Étendue et contexte

Approche

La stratégie d’écologisation des achats du Bureau repose sur l’utilisation des mécanismes d’approvisionnement de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) et sur la formation des membres clés du personnel de gestion et de l’approvisionnement.

L’influence que nous exerçons sur les actions des ministères, des organismes fédéraux et des sociétés d’État grâce à nos travaux d’audit et à nos recommandations concernant des améliorations à apporter constitue la principale contribution que nous faisons à l’écologisation des achats.

Processus et contrôles de gestion

Le Bureau du vérificateur général du Canada a surtout besoin de produits comme des ordinateurs, des imprimantes, des copieurs, des fournitures de bureau ou du mobilier, et de services professionnels comprenant parfois des services de construction. Pour toutes les acquisitions importantes, le Bureau effectue le plus possible des achats écologiques en ayant recours aux mécanismes d’approvisionnement de TPSGC, comme l’Offre à commandes principale et nationale ou les Offres à commandes ministérielles. Cela lui permet d’atteindre les niveaux d’achats écologiques négociés par TPSGC.

Les mécanismes d’approvisionnement de TPSGC permettent au BVG d’intégrer des considérations de rendement écologique à la planification de ses achats.

Depuis 2010-2011, le Bureau applique la Stratégie fédérale de gestion des déchets électroniques pour les équipements électroniques et électriques de TPSGC (notamment, pour l’achat d’appareils électroménagers et d’équipements ENERGY STAR hautement efficaces et la mise au rebut des équipements électroniques et des appareils électroménagers).

Mesure du rendement

Résultat escompté

Pratiques d’acquisition, d’utilisation et d’élimination respectueuses de l’environnement

Indicateur de rendement Niveau de rendement ciblé
Nombre et pourcentage de spécialistes de la gestion des achats ou du matériel qui ont terminé le cours sur les achats écologiques de l’École de la fonction publique du Canada ou un cours équivalent au cours de l’exercice 100 %
Activités supplémentaires Niveau de rendement ciblé
Veiller à ce que le Bureau achète du papier fabriqué à partir de fibres recyclées après consommation, certifié EcoLogo et FSC (Forest Stewardship Council), exempt de chlore et fabriqué à partir d’énergie biogaz 100 % du papier acheté
Veiller à ce que les ordinateurs portatifs, les serveurs et les logiciels soient acquis grâce à des mécanismes d’achats regroupés de TPSGC, s’il en existe 100 % des achats
Veiller à ce que la voiture du vérificateur général (flotte de véhicules du Bureau) soit remplacée dans le cadre d’une Offre à commandes principale et nationale de TPSGC, lorsque cela sera nécessaire. La Politique sur les voitures de fonction prévoit que les voitures de fonction seront munies soit d’un moteur hybride essence-électricité, soit d’un moteur installé à l’usine pouvant être alimenté au gaz naturel, au gaz propane ou au mélange E-85, soit d’un moteur 4 cylindres installé à l’usine et alimenté par un carburant classique, qui émet moins de 4 200 kg de CO2 par année 100 % de la flotte
Veiller à ce que les équipements électroniques et appareils électroménagers achetés par le Bureau portent le symbole ENERGY STAR-haute efficacité 100 % des achats
Activités supplémentaires

Favoriser l’achat d’un plus grand nombre de produits écologiques (comme des relieurs à feuilles mobiles, des stylos, des agrafeuses, des perforateurs à trous) auprès d’entreprises offrant un « catalogue vert », lorsque cela est économiquement avantageux